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特愛科特愛科

海納百(bai)川(chuan) / 廣納人(ren)才

Inclusive of all rivers and talents

人才戰略

特愛科

職業發展體系

公司關注員(yuan)工職(zhi)業發展(zhan),公司可以(yi)為員(yuan)工提供以(yi)下職(zhi)業發展(zhan)道路, 其具體示意如左

專業系列道路

指在某一個(ge)或幾個(ge)相(xiang)關(guan)的領域(yu)內,持續深入(ru)的發展,追求專(zhuan)業技能的提升(sheng),以成為(wei)該領域(yu)內專(zhuan)家為(wei)目標

行政系列道路

指(zhi)通過協(xie)調、組(zu)織(zhi)部門(men)成員工作,完(wan)成部門(men)工作任(ren)務,以(yi)實現(xian)出色(se)業績,不斷晉升為更高職層領導人為目標

內部晉升與流動機制

  • 人盡其才

    為有效(xiao)激勵員工的(de)工作(zuo)積極(ji)性,充分挖掘公(gong)司(si)在職員工的(de)潛能,確(que)保“人盡其才”。當相關職位空缺時(shi)(shi),人事專(zhuan)員與生產部(bu)將及(ji)時(shi)(shi)公(gong)布內部(bu)招聘(pin)信息,公(gong)司(si)將優先考慮從內部(bu)在職員工中提拔與調(diao)整,只有當內部(bu)招聘(pin)不能滿足需求時(shi)(shi),方考慮從外(wai)部(bu)招聘(pin)。
  • 獲得晉(jin)升和發展的條件

    工作(zuo)主(zhu)動(dong)積極(ji),敬(jing)業誠信(xin),具(ju)(ju)備良好(hao)的職業素養;不斷(duan)學習,提升(sheng)自己(ji)的能(neng)力,以創(chuang)造出優秀(xiu)的績效;具(ju)(ju)備優秀(xiu)的團隊(dui)精神,獲得同(tong)事的高度信(xin)任(ren),和(he)他(ta)們(men)共同(tong)創(chuang)造優秀(xiu)成果;能(neng)培(pei)養下屬,自己(ji)晉(jin)升(sheng)后(hou),下屬能(neng)較(jiao)好(hao)地(di)勝任(ren)自己(ji)曾(ceng)所擔(dan)當的工作(zuo);符合晉(jin)升(sheng)職位(wei)的資質要(yao)求,并有強烈的責(ze)任(ren)感(gan)(gan)和(he)使命感(gan)(gan)愿意擔(dan)任(ren)此項工作(zuo)。
  • 內部晉升與流動

    公(gong)司(si)(si)(si)(si)可以(yi)根(gen)據您的能力、工作表現和業務需要,在(zai)征求您個(ge)人(ren)意(yi)愿后,安排您在(zai)公(gong)司(si)(si)(si)(si)內(nei)部晉升(sheng)與流動(dong),以(yi)更好地(di)幫助(zhu)您發揮潛能,提升(sheng)職(zhi)業發展的必要技能。若您個(ge)人(ren)有在(zai)公(gong)司(si)(si)(si)(si)內(nei)部流動(dong)的意(yi)愿,也可與相關(guan)部門溝通,并經(jing)行政辦最終確認,由行政辦協(xie)調辦理調動(dong)手續;公(gong)司(si)(si)(si)(si)不(bu)主(zhu)張員(yuan)工因(yin)個(ge)人(ren)原因(yin)過于頻繁地(di)調換工作崗位。
  • 崗位異動的手續辦理

    凡內(nei)(nei)部(bu)(bu)員工調(diao)職(zhi)(包括崗位等級(ji)工資(zi)的(de)變動)、所屬部(bu)(bu)門需填報有說明調(diao)整(zheng)理由的(de)書面材料報行政辦,且經(jing)相關權責人(ren)(ren)員批準后(hou)(hou)方可生效。當(dang)您接到調(diao)任通知后(hou)(hou),部(bu)(bu)門主(zhu)管(含)員工應(ying)于5天(tian)內(nei)(nei),其他人(ren)(ren)員應(ying)于3天(tian)內(nei)(nei)辦妥移交手續;員工崗位變動后(hou)(hou),第一個月為見(jian)習(xi)期(qi)(qi),見(jian)習(xi)期(qi)(qi)滿經(jing)工作評估考核稱(cheng)職(zhi)者,由公司(si)正式任命。對中高級(ji)管理人(ren)(ren)員、高級(ji)技術人(ren)(ren)員,公司(si)實(shi)行聘用(yong)制(zhi),聘用(yong)制(zhi)內(nei)(nei)享受新(xin)職(zhi)位的(de)所有福利(li)待遇及津貼。
特愛科

人才理念

  • 特愛科

    忠誠

    忠(zhong)于職責(ze),愛崗敬業;同舟共(gong)濟,榮辱(ru)與共(gong);與公(gong)司齊發展、同命運、共(gong)進退、不掉隊;盡職、盡責(ze)、盡心、盡力(li)。
  • 特愛科

    敬業

    主動(dong)敬業(ye)(ye),追求卓越。求真(zhen)務實,有主人翁意識(shi),用行動(dong)積極(ji)正面的影(ying)響公司與(yu)團隊。以滿腔熱情和(he)智慧(hui)創新,讓事業(ye)(ye)充(chong)滿活(huo)力和(he)生機(ji)。
  • 特愛科

    責任

    敢(gan)于負責(ze)(ze)(ze)(ze),對(dui)(dui)自己負責(ze)(ze)(ze)(ze),對(dui)(dui)家庭負責(ze)(ze)(ze)(ze),對(dui)(dui)同事(shi)負責(ze)(ze)(ze)(ze),對(dui)(dui)工作負責(ze)(ze)(ze)(ze),對(dui)(dui)客戶(hu)負責(ze)(ze)(ze)(ze),對(dui)(dui)企業(ye)負責(ze)(ze)(ze)(ze);敢(gan)于管理,勇于擔當,格盡職守(shou)。
  • 特愛科

    進取

    永(yong)不言棄,樂(le)觀向上(shang),以積極的心態面對(dui)工作(zuo)中的困難和挑戰;持續(xu)學習(xi),追求上(shang)進(jin),對(dui)新(xin)技術、新(xin)事物充滿熱情。
特愛科
薪資福利
  • 薪酬理念

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    公司按照市場化原則(ze),提供業內富有競爭力的薪(xin)酬,吸納和(he)保(bao)留優秀人才。

    1.市(shi)(shi)場化(hua):在行業內保持富(fu)有競爭力的薪酬水平,在本(ben)地市(shi)(shi)場保持領先(xian)地位;

    2.內部(bu)公平:薪酬體現(xian)不同崗位在責任擔當、影響范圍、技能要求等方面的特(te)性;

    3.成果(guo)分(fen)(fen)享(xiang):公司獲得的每(mei)一個進(jin)步都和(he)廣大員工的努力密切相關(guan),公司發展的同時要(yao)讓(rang)員工分(fen)(fen)享(xiang)成功的果(guo)實;

    4.均衡物(wu)(wu)質薪酬與精神(shen)滿足:公(gong)司在(zai)關注物(wu)(wu)質報(bao)酬的(de)同時,也不(bu)會忽(hu)略對員工(gong)的(de)信任(ren)、尊重、支(zhi)持,而使員工(gong)所(suo)具有工(gong)作的(de)勝任(ren)感、成(cheng)就感、責(ze)任(ren)感、個(ge)人成(cheng)長等精神(shen)滿足;

    5.為卓越(yue)而加薪(xin)(xin):薪(xin)(xin)金和(he)服務時(shi)間長(chang)短、學歷高低(di)沒有必然關系,但是和(he)業(ye)績、能(neng)力(li)密切相關;

    6.薪(xin)(xin)酬保密(mi):薪(xin)(xin)酬屬于個人隱私,任(ren)何員(yuan)工不得漏露、詢(xun)間,議論(lun)其他(ta)員(yuan)工的薪(xin)(xin)酬。


  • 薪酬構成

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    根(gen)據公(gong)司特點(dian),工(gong)資分為計(ji)時工(gong)資與(yu)計(ji)件崗位,并(bing)為此(ci)制(zhi)定《薪資管理制(zhi)度(du)》

    1.員工薪資按崗位(wei)確定:

    (1)行(xing)政(zheng)人員、質檢(jian)員、機修工、倉管(guan)人員、后勤人員及保安(an)人員實行(xing)計時工資;

    (2)操作工實(shi)行(xing)計件(jian)工資;

    (3)裝卸、纏包(bao)等輔(fu)助工(gong)種實行固定工(gong)資+計件(jian)工(gong)資+績效考核工(gong)資。

    2.個人所得稅、依(yi)法所交(jiao)納的社會(hui)保(bao)險、公(gong)司提供住房的水電(dian)費用等,由公(gong)司代(dai)(dai)扣代(dai)(dai)繳。


  • 發薪日期和支付方式

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    公司考(kao)勤與工資(zi)的計算周期(qi)(qi)為當月1日至當月結束日,發(fa)(fa)薪(xin)時間為次(ci)月的月底。若(ruo)發(fa)(fa)薪(xin)日期(qi)(qi)遇節(jie)假日則提前,員工薪(xin)資(zi)以銀行自動(dong)轉賬形(xing)式進行支(zhi)付。

  • 薪資調整機制

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    1.年度調薪

    年度調薪公司根據當時的經營業績、行業發展狀況、物價上漲指數、當地最低薪資標準等因素在合適的時間對公司全體員工薪資進行普調。

    2.即時調薪

    (1)因試用期滿、職位調(diao)整而進行的調(diao)薪,屬于即時調(diao)薪;

    (2)轉正調(diao)薪參見本手冊第(di)(di)四章第(di)(di)二款(kuan)第(di)(di)2條,其(qi)他即時調(diao)薪依據公(gong)司領導層審批意見執(zhi)行(xing)。

  • 其他制度

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    員(yuan)工入職時,應在員(yuan)工勞(lao)動合同中或通過(guo)其(qi)它(ta)方式明確(que)員(yuan)工試用(yong)期(qi)薪資(zi),試用(yong)期(qi)限(xian),經副(fu)總核(he)準后轉交于(yu)行(xing)政辦存檔,且同時呈報于(yu)財務部工資(zi)核(he)算員(yuan),以便工資(zi)核(he)算;員(yuan)工試用(yong)期(qi)后薪資(zi)則按(an)其(qi)試用(yong)期(qi)間的績效表現予以確(que)定,但不(bu)低于(yu)勞(lao)動合同約定的工資(zi)。

常見問題

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